捷副院长建议先从总务处开始落实编制，然后在全院展开这项工作。
欧阳玉茹院长安排牛立功处长，马上拿出医院行政科室的编制，党委常委研究通过以后，到卫生局备案。
她又对师捷说：“总务处按照原来的编制先拟定裁员计划和人员安置方案，过程中与牛处长及时联系。”
欧阳玉茹院长想在总务处先行试点工作，主要考虑师捷在管总务处，出不了大的问题，即使有问题他也能够管控。
师捷当然理解欧阳玉茹院长的意图，他不再顾虑个人的得失和安危，主要是要鼎力支持欧阳玉茹的工作，减轻她的工作压力。
师捷副院长向牛立功处长要了一份过去总务处的编制表，作为参考。
因为这是刚建院时核定的的编制，现在医院已经发展到了原来的两倍，显然按照原来的编制落实工作不太现实。
师捷副院长提出来，先给各行政科室一个“落实编制指导意见”
。
在安置这些精简下来的职工过程中跨度可以大一点，因为“意见”
一旦下达，那些有特殊关系的职工会想办法调离。
这样医院安置的压力就小了，而且矛盾也会相对小一些。
牛立功处长答应，明天就出“意见”
的初稿，待两位领导审核以后，就可以发放到各行政科室。
他征求欧阳玉茹院长的意见，安置跨度多长为宜。
欧阳玉茹院长看了一眼师捷，想听一听他的意见。
师捷副院长略加思考说：“最长不超过五个月，有的科室三个月就能落实。”
欧阳玉茹院长点点头，示意牛立功按照师捷副院长的意见去准备。
师捷副院长拿到“人民医院落实编制指导意见”
以后，组织总务处科长以上干部开会。
这次再也没人敢迟到了，他是最后一个坐下的。
他没和任何人寒暄，开口就把医院的“意见”
通报给与会的科长、副处长。
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