周闯担任一把手行长以后，省行考虑到如城市农行两年内现任的周敏副行长也要退居二线了，到那个时候，如城市农行就得增加一名女性副行长，于是在征求了周闯这个一把手行长的意见以后，决定提前对如城市农行的领导班子也进行适度的调整。
并且，这个新的女性副行长就在如城市农行现在的中层正职人员中提拔。
经过对全行所有中层干部的综合素质和能力的筛选比对，和这些中层正职人员的德、能、勤、绩等四个方面情况的测评，在周闯的提议下，经过市农行党委集体研究，报经省分行批准，杨琴被提拔担任了市行副行长，提前接替周敏副行长分管的工作，周敏副行长暂时留任市农行党委委员，参与领导班子会议，保留她在党委会上的发言权和投票权，只是她除了兼任纪委书记和分管工会工作以外，不再参与领导班子的其他工作分工。
新的领导班子组成以后，周闯对市农行新的领导班子的工作分工进行了调整和安排，周敏副行长除了分管工会工作，另外还兼任纪委书记职务，杨琴这个新上任的副行长主要分管全行的组织资金工作和普惠金融工作，兼任妇联和共青团的分管工作，另外两个副行长分别分管财务会计和风险管理等工作。
自打周闯当上了市农行一把手行长以后，他每天的大多数时间都放在了思考如何规划未来，如何防范风险，如何用人管人的事情上。
除了这些事情，他还喜欢带着市行办公室主任，到基层营业机构去搞调研，掌握下面的实际情况，与基层营业机构的同志一起研究解决工作中遇到的问题。
有时候也会到下面的乡镇政府走动走动，帮助基层单位沟通协调与地方党政的关系，为他们营造一个比较宽松的经营环境。
三个月以后的一天下午，周闯独自一人来到周敏副行长的办公室。
看到周闯来了，周敏笑着站起身来跟周闯打了招呼：今天你亲自来我这里，肯定是有什么特殊的事情的吧？
见周敏跟自己打招呼了，周闯也笑了笑，在周敏办公桌对面的沙发上坐下来以后，对周敏副行长说：近一段时间，在下面的调研过程中，我发现了一些问题，主要是一些思想上和工作效率上的问题，这些问题虽然不是什么明显的大事，但是，这些问题如果不能采取有效的方法加以解决，对于我们全行整体的经营环境和工作效率，以及各项工作任务目标的完成，就会产生影响。
所以，今天来跟你这个大姐谈谈我的一些初步想法，也想听听你的想法和建议。
听到现在已经是一把手行长的周闯还如此的尊重自己这个大姐姐，周敏感到非常高兴。
她给周闯倒了一杯白茶，然后也坐到周闯旁边的沙发上，笑着对周闯说道：你说的这些问题，一直以来都是制约着全体员工工作状态和全行业务营销工作开展成效的问题，之前王行长也有过这方面的考虑，但是一直也没有想到有什么好的办法，现在你也发现这些问题了，你肯定是想到什么有效的方法了吧？
周闯说：要解决这些问题，我想，无非就是两个手段，一个是人的问题，还有一个就是钱的问题。
这两个关键的问题解决好了，其他事情就都会迎刃而解了。
周敏笑着说：哦，是吗？看来你是抓住牛鼻子了。
周闯接着说道：人的问题，主要是要把全行中层干部的积极性调动起来，所以我想，为了激发全体中层干部的竞争意识，我计划对全行所有机关部门负责人和基层办事处主任的岗位重新进行竞聘上岗，竞聘上岗的主要参照依据就是参加竞聘人员自己对竞聘目标岗位的工作措施和目标任务完成的把握。
这个计划现在就可以开始着手准备了，这项工作我想请你这个大姐来帮我牵头组织，竞聘上岗工作十一月底前完成，所有新上任的中层干部在十二月底全部就位。
另外一个计划就是，调整全员的收入报酬的构成，将全年的总报酬分为每个月的固定工资，也就是员工每个月的生活保障工资；员工个人业务营销绩效工资，一般员工主要是个人组织存款的绩效工资，对于客户经理这些人还包括贷款营销和其他金融资产的拓展绩效；还有将全年业务营销工作分成几个阶段进行推动考核，按照阶段性工作业绩结算绩效考核工资，这个阶段性工作业绩的考核也包含年度业务营销绩效考核工资等三个大的组织部分。
这项工作我想让杨琴来具体负责，现在开始着手拿方案，明年的一月一号正式开始实施。
你觉得怎么样？
周敏笑了笑接着说道：你这个大行长真是有办法啊，两个比较棘手的问题，一个让我这个大姐姐来牵头，还有一个让杨琴这个小妹妹来牵头，呵呵。
听周敏在拿自己开心，周闯笑了笑，跟周敏说道：现在的领导班子成员里面，你们两个人是我充分信任的人，肯定是全心全意支持我的工作的，只有让你们来牵头负责，我才能放心呢。
尤其是中层干部竞聘的事情，如果不能秉公办理，那是会出问题的。
周敏笑着说：你说的没错，人的问题最敏感，也是解决其他问题的一个最重要的核心问题，能不能达到预期的效果，关键就是这个竞聘的过程，我得谢谢你对我的信任啊。
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