所以超市内的商品对于老板来说，并不能算是他的固定资产。
十万元的转让费，主要是老板自营的少许货品，以及店内破旧装修的折旧费，工具柜台等费用。
超市主要支出分为两大块。
房租和员工。
房屋月租两万。
十二名员工，年龄都在五十以上，平均工资两千，总体工资需要两万五左右。
加上水电，装修折旧，算上房租，每月至少需要五万支出。
根据原老板提供的信息，系统大致计算出惠民超市最近半年的平均月收入，不到二十多万，毛利润接近五万。
收入和支出持平。
属实是忙活一个月，不赔不赚。
顺便一提，这个房子，是老板自己的。
林耀丰看到这里，理解为何转让费这么便宜。
老板如果转让出去，每月什么都不用做，就可以收入房租两万。
是你，你会选择怎么做？
林耀丰仔细看完，非常满意。
用脚指头想想都知道，经营十多年的老板都拿这个超市没办法。
再加上他这个新手小小的推波助澜。
结果可想而知。
---查看完毕！
【宿主选择初始创业项目---惠民超市。
】
【创业资金以及后续产生的盈亏，系统会进行全天候监管。
】
【鉴于宿主为首次创业，拥有一次且仅有一次超值补偿机会。
】
【资金耗尽，创业项目倒闭，宿主将根据补偿系数获得对应的个人资金。
】
【目前展示惠民超市关于补偿系数的基本数据。
】
【投资金额30万。
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