那么今天由我来给大家讲一下开工前需要注意的几个问题，、厂房问题，、人员招聘，、人员培训和组织架构。”
“我们先来说说厂房，宋司令之前说有一个军用仓库可以作为临时厂房。
这是我们厂房的标准。”
“我们主要的目标是尽快让至少一条线，实现生产投入市场。
我预计三个月到半年后第一批产品投入市场。”
这还是考虑到招聘的人能不能适应流水线，还要培训，有一个熟练过程。
不然一个多月就可以出产。
张渔晚伸手示意大屏幕，大家看到d动画里一个空房间，然后添加上各种设备，设备之间开始流水线转动，生动形象地展示了厂房的区域和功能，甚至厂房尺寸大小都标注为出来，以及物流配送等等。
加上张渔晚的讲解，除了让人眼前豁然开朗，还把细微部分都捋得清楚明白。
并且厂房建设的架构先后顺序都表现出来。
“我们对厂房的标准就是这样的，我知道你们的仓库肯定不是按照这个样子建造的，但是我希望你能够尽量接近，明白我的意思吗？因为我们核算过这样建造的管理费用最低，工作效率最高效。”
“我想问一下工程部那边可以做到什么程度？”
张渔晚问宋长洲。
一位军官说道：“我们这边没问题，军区的仓库建造标准质量很好，你们的标准没问题，但是内部结构需要改动。”
“最快改动要多长时间？”
“我争取五天！”
“太久了，我们的设备马上到金麟了，还能再快点吗？”
张渔晚沉吟一下说道。
“我们三班倒三天吧！”
对方给出确切日期。
张渔晚终于满意点头，旁边的aron噼里啪啦在电脑上把工作进度表投入到大屏上，上面一个标红色的格子显示工程部仓库改造，完成日期三天后。
在座的几位军官互相看了看，他们从来没有电子化办公，但是看着他们三人配合默契，工作节奏飞快，看着墙上大红色进度表，都悄悄坐直了身体。
这比他们开会效率高太多了，很多人还努力适应跟上他们步伐。
张渔晚拿起桌上一支激光笔，按了一下，出现红色小点，红点点在哪里，就重点解释图表需要关注的地方。
“大家都清楚了吗？”
她看大家都不由自主点头，也不拖沓，“下一个，招聘员工，一条流水线有两千名员工，我们等一下去仓库看看能开工几条流水线，一条线我要求至少oo人到位。”
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