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蒋清华副经理开始接地气了，他在保洁部待了一周，亲自去拖地，亲自收垃圾。
他地知道，如果想在这个行业里有所作为，就必须成为这个行业的行家。
接下来他又在工程部、保卫部包括电梯和陪护都呆了一段时间，他要了解青城县人民医院项目的每一根毛细血管，为将来自己担纲，做好业务能力的储备。
他开始感恩王铁爪，感恩郑伟，感恩所有人，是他们给了他需要的营养。
欧阳玉茹院长把师捷叫到办公室，她要继续推进医院的改革，不管遇到多大困难，都不能停止脚步。
她让师捷竭尽全力巩固现有的改革成果，只有稳定才能再往前推进。
她和师捷商量下一步的改革方向，师捷提出了三个亟需解决的问题：一是医德医风问题，在利益牵引的驱动下，很多医生小病大治、过度医疗、大处方药等问题比较普遍，搞得全县大部分老百姓有意见，需要医院拿出举措，尽快整改；二是个别医生往其他医院介绍病人，吃里扒外，造成医院经济和声誉的损失很大；三是药品和耗材的价格居高不下，老百姓怨声载道，亟需医院祭出霹雳手段，斩断药品和耗材在流通过程中的黑手，让老百姓看得起病。
欧阳玉茹院长听了师捷的话，心里也很震惊。
有些问题她也听说了，一直都在寻找一个突破口，把医院存在的不良风气刹住。
她和师捷进行了分工，她带领一班人抓医德医风建设，师捷马上组织力量开始“集中采购”
，把医院的进口把住，防止以次充好和变相加价的情况发生。
更重要的是切断吃回扣、要返点的所有路径。
人员组成:一名采购办公室主任、一名药剂科干部、一名器械科干部、一名财务干部、一名综合干部组成“集中采购中心”
负责全院除基建以外的全部采购工作。
师捷推荐了纪媛担任采购办主任，欧阳玉茹不同意。
她认为纪媛和纪晓红副院长关系太近，容易受到她姑姑的影响。
欧阳玉茹推荐了李刚，她感觉这个人比较可靠，主要是他在医院没有复杂的关系，不会被别人左右。
但师捷觉得李刚到医院时间不长，对他了解不多，而且是个职工，不符合组织原则。
师捷最担心的还是李刚这个人太会来事儿，脑子太灵活。
这种人善变，不容易坚持原则。
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