就是你能够把所有事都做好的人叫优秀。
那什么叫卓越呢?
就是你能够让你手下的人都把事儿做好叫卓越。
换句话讲,卓越更关键的不在做事儿,而在做人,卓越更关键的是要学会培养你的部下来帮你做事儿,
而不是靠自己去做事儿。
但是我们很多很多老板,他过不了这一关,因为优秀的人要的是荣誉感。
所以当老板安排张总干件事,张总没搞定,第一时间来找老板,老板这个事搞不定,老板马上就生气了,你怎么这么笨,这个事搞不定,我来给你搞,一搞就搞定了。
结果下次碰到同样的事,张总,搞都不搞,直接来找老板,老板这个事搞不定,你来帮我搞,一搞到最后的结果就是老板搞事能力越来越强,而团队做事能力越来越弱。
记住一句话,老板的做事能力和团队的做事能力成反比,老板做事能力越强,团队做事能力越弱,反之,老板做事能力越弱,团队做事能力越强。
那么,如果说你的境界没有从优秀进度卓越,你根本无法放开手脚来真真正正1oo授权给到你的员工去做事,你也更不可能把一个普通的人变成一个优秀的人。
所以,老板永远不要跟员工比能力,要跟员工比境界,那这是第一个,你要提升自己的境界,从优秀进入卓越。
那第二个是什么呢?
第二个就是你要打造你的企业被动化的系统,一个普通的企业靠人管人,所以老板就会累啊,人就会累啊,
那大型的企业靠的是制度,靠的是机制,靠的是系统在管人。
所以我们讲到财商的五大系统,从分配系统到晋升系统,到文化系统,到风险管控系统,到营销系统,
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当你用了这五大系统的时候,你的企业就完全自动化了,你的企业就不再是团队了,你的企业的团队就变成了组织,
那团队和组织有什么区别呢?团队靠的是几个强人,如果这几个强人不在了,这个团队就散了,那么组织不管谁不在,
这个组织可以正常的运转。
所以当你真真正正的懂得了这里面的奥妙以后,你必须得学习,你必须要走进周老师课程现场,学习如何拉升自己的境界,
学会如何打造自己企业运营的五大系统。
如果你不学到,当然了,你不一定非要来周老师课程现场学,你也可以去其他地方学,但是不管怎么样,你一定要学,
老板不学习到最后的结果就是死路一条,真的是这样,老板不学习的结果就是靠自己永远只能成为一个小老板。
最近周老师在重温啊金庸先生的笑傲江湖,我们相信很多人都看过笑傲江湖,在笑傲江湖里面那个。
里面有一个扶威镖局的这个林平之啊,他们家有一个辟邪剑谱。
但是呢,他没有这个剑谱,他只能四处拜师,结果没有人教他,他虽然非常努力的练剑,但是就是剑法一直平平,
那为什么令狐冲比他武功厉害呢?
很简单啊,因为令狐冲碰到了一个人,这个人叫风清扬,风清扬教了他独孤九剑啊,
他瞬间就变成了武林一等一的高手。
所以其实在我们古代江湖上,你的老师是谁很重要,没有一个人靠自我摸索能够变成一个大侠,这是不可能的,
如果你真的要自我摸索,太难了,你可能摸索一辈子都练不成绝世武功,但是你只说找一个厉害的师傅,就像郭靖一样,
找了七个老师江南七怪,结果连杨康都打不过,就拜了一个人,洪七公教了他一招降龙十八掌,他瞬间变成绝世高手。
所以一个普通人不学习,他只会更普通,但是一个老板不学习,结果就是企业一定会灭亡。
为什么中国的平均企业寿命是25年?
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