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第87章 砥砺前行中的创新突破与全球融合（第5页）

1区域产业集群建设

面对贸易保护主义的持续影响，万兽集团开始在全球范围内建设区域产业集群。

通过在不同地区建立完整的产业链，降低对单一国家市场的依赖。

例如，在东南亚地区，集团投资建设了一个集医疗设备制造、基因治疗药物研发、智能健康产品生产等为一体的产业集群。

这个产业集群利用当地的劳动力资源、原材料供应优势以及日益完善的基础设施，实现了本地化生产和销售。

不仅提高了产品的竞争力，还降低了贸易风险。

集团在这个产业集群内建立了研发中心、生产基地、物流中心等多个功能板块，形成了一个完整的产业生态系统。

2技术创新突破贸易壁垒

万兽集团加大了在技术创新方面的投入，试图通过技术创新突破贸易壁垒。

集团研发部门专注于开发具有自主知识产权的核心技术，提高产品的技术附加值。

例如，在智能健康产品方面，集团研发出一种新型的智能健康监测芯片，这种芯片具有更高的性能和更低的功耗，并且采用了独特的加密技术，保护用户的健康数据安全。

由于这种芯片的技术创新性，许多国家对含有该芯片的产品放宽了进口限制，因为它代表了行业的技术前沿，能够为当地的医疗健康产业带来新的技术驱动力。

（二）跨文化管理应对文化冲突

1文化大使计划

为了更好地应对文化冲突，万兽集团推出了文化大使计划。

从集团内部选拔具有丰富跨文化经验和深入了解不同文化背景的员工担任文化大使。

这些文化大使分布在集团的各个分支机构和国际业务部门，他们的主要职责是促进不同文化之间的沟通与理解。

文化大使会定期组织文化交流活动，如文化讲座、文化体验之旅等，向员工介绍不同国家和地区的文化习俗、宗教信仰、社会价值观等。

同时，他们也作为员工在跨文化事务中的咨询顾问，为员工在跨文化工作环境中遇到的问题提供解决方案。

2多元文化团队建设

集团在国际业务中注重建设多元文化团队。

在组建团队时，充分考虑成员的文化背景差异，确保团队中包含来自不同国家和地区的员工。

在多元文化团队的管理方面，采用灵活的管理方式。

尊重不同文化背景下的工作习惯和沟通方式，例如，在一些亚洲文化中，团队成员可能更注重集体决策和和谐的人际关系，而在西方文化中，更强调个人的主动性和创新精神。

团队管理者会根据团队成员的文化特点，制定合适的团队目标、工作流程和激励机制，充分发挥多元文化团队的优势，提高团队的创造力和执行力。

（三）公共卫生危机应对的常态化机制

1应急物资储备体系建设

经过之前的公共卫生危机考验，万兽集团意识到建立应急物资储备体系的重要性。

集团建立了一个全球范围内的应急物资储备网络，包括口罩、防护服、药品、疫苗等重要医疗物资。

这个储备网络由多个区域储备中心组成，分布在全球不同的地理位置。

每个储备中心都配备了先进的仓储设施和物流管理系统，能够确保医疗物资在紧急情况下的快速调配和供应。

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