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第154章 持续新领航（第2页）

这个想法得到了大家的一致认可，公司迅组建了专门的团队，投入到个性化定制服务的开中。

然而，在推广个性化定制服务的过程中，遇到了客户认知度不高和销售渠道不畅的问题。

“风总，很多客户对个性化定制服务不了解，觉得太麻烦，不愿意尝试。”

销售经理无奈地说道。

风宇决定加大宣传力度，“通过各种渠道，向客户展示个性化定制服务的价值和魅力。”

饱饱则积极拓展销售渠道，与各大电商平台合作，举办线上线下的推广活动。

经过一段时间的努力，个性化定制服务逐渐被市场接受，公司的竞争力得到了进一步提升。

但随着业务的不断扩张，公司的管理体系开始显得有些力不从心。

“风宇，部门之间的协调越来越困难，信息流通不畅，效率低下。”

行政部经理说道。

风宇意识到，必须对管理体系进行全面的升级和优化。

“我们要引入先进的管理理念和信息化系统，打破部门之间的壁垒。”

风宇在管理层会议上说道。

饱饱带领团队对公司的组织架构和流程进行了深入的梳理和改革，建立了高效的沟通机制和协同工作平台。

在管理改革的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引了内部的矛盾和抵触情绪。

“风总，一些老员工对改革不理解，工作积极性受到了很大影响。”

人力资源经理说道。

风宇耐心地与老员工沟通，解释改革的必要性和对公司未来展的重要意义。

饱饱则为受到影响的员工提供培训和转岗的机会，帮助他们适应新的工作模式。

经过一番努力，公司的管理体系逐渐完善，运营效率大幅提高。

此时，国际市场的形势也生了变化。

贸易保护主义抬头，公司的海外业务受到了一定的冲击。

“风总，我们在一些国家的业务受到了贸易政策的限制，展受阻。”

国际业务部经理说道。

风宇决定采取多元化的市场策略，“开拓新的国际市场，降低对单一市场的依赖。”

饱饱带领团队对全球市场进行了深入的调研和分析，选择了一些具有潜力的新兴市场作为重点突破对象。

在开拓新兴市场的过程中，公司面临着文化差异、法律法规不同等诸多挑战。

“风宇，这里的市场规则和我们熟悉的完全不一样，很多事情都难以推进。”

负责新兴市场的业务经理说道。

风宇鼓励大家，“这正是考验我们的时候，我们要尊重当地的文化和规则，灵活应对。”

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