肇事司机笑意都掩藏不住：“好的好的！”
隔壁老王的司机此时内心是崩溃的：“你丫是不是脑子有坑！
被撞的是谁啊！
是你！
是你！
是你啊！”
然而心里想归想，遇上一个脑子有坑且脾气不太好的老板，司机也只能暗暗当成什么都没听见，反正车也不是他的车，钱也不是他的钱……这位隔壁老王不光是在金钱方面的事情上脑子有坑，在平时的工作生活中，偶尔也会脑子抽抽两下。
比如说有一天……隔壁老王叫住自己工厂里装配车间的一位主任。
隔壁老王：“诶！
小杨啊！
你那个减压阀的事情安排下去了没有。”
小杨：“哦！
我已经跟小邱（加工车间的另一位车间主任）说过了。”
隔壁老王：“哦！
那你跟他说一下。”
小杨：“我已经跟他说过了。”
隔壁老王：“不是……你现在跟他说一下！”
小杨：“我已经跟他说过了！”
隔壁老王：“诶你这人怎么这么犟呢！”
小杨：“我！”
艹……然而对方是老板，后面的这个字还不能说……只能憋着……憋到断气……人家看在眼里，有的时候甚至还会想，这么一个脑子缺根筋的老板，是怎么在这么不靠谱的前提下，将一个全公司加上管理层才一百四十几号人的小破加工作坊，做到如今这样，年产值近一个亿，在圈内还无人不知无人不晓的加工公司的呢？又有多少人会想，既然他一个加工作坊都能做到这种程度，为什么他不开创自己的品牌，自己卖自己的货呢？对于这些，隔壁老王当然也不是没有想过，是个人就会有野心，能自己卖出去一手价，为什么要在别人手上转一手，让别人跟他分这一杯羹？但是隔壁老王虽然平时缺根筋，但在这件事上意识却格外清醒。
否则，光靠公司里的其他人替他操心，那不就跟把自己的脑袋放心放在别人手上，手下人想你生就生，想你死就死一样了吗？作为一个加工作坊，什么才是最重要的呢？妥善的管理吗？管理当然是要的，却也不必要像其他正儿八经的公司一样，光管理人员占一半，管理人员跟员工几乎一比一那么夸张。
他要那些坐在那里吃干饭，一天到晚闲着没事儿干的管理干什么？说穿了，加工作坊就要有加工作坊的自我认知，当你是一个加工作坊，将自己的货物送到其他大公司手上的时候，你跟所有甲方公司就都是合作共赢关系，尤其是做到他这种程度，跟所有甲方老总都是朋友，大家都是兄弟，因为他们产品的质量，为了货源，万一他这小加工作坊有点儿什么事儿，只要是自己能力范围之内的，谁都会想着帮一把，这也是为了他们自己，但是如果他做了自己的牌子之后呢？
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