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第18章 农村娃的改革与风波（第3页）

-事例：户外拓展活动中，销售团队成员分成小组，通过攀岩、绳索挑战等项目增进信任与合作。

大家互相帮助、鼓励，克服困难。

活动后，团队关系更融洽，氛围更和谐。

日常工作中，员工更注重团队合作，遇到问题互相商量、支持，共同为销售目标努力。

7创新销售模式

-改革初衷：适应市场竞争，开拓新业务渠道。

-具体措施：探索创新销售模式，如电子商务、社交媒体营销等。

组建电子商务团队，开拓线上销售渠道，通过网络平台推广销售产品。

利用社交媒体开展品牌宣传和客户互动，提高品牌知名度和美誉度。

-事例：农村娃带领团队成功搭建线上销售平台，通过网络推广和营销活动吸引大量客户。

客户在社交媒体看到产品宣传产生兴趣，通过线上平台购买产品并满意质量和服务，在社交媒体分享购买体验，吸引更多客户关注和购买，提高公司市场竞争力。

8拓展市场范围

-改革初衷：扩大公司市场份额，提升经济效益。

-具体措施：制定市场拓展计划，积极开拓县内、城乡、外县外省市场。

加强市场调研，了解不同地区需求，针对性推出产品和营销策略。

-事例：农村娃带领销售团队参加行业展会和研讨会，展示产品和技术，拓展客户资源。

同时，与快递公司合作开展邮寄业务，将产品销售到全国各地。

通过努力，公司业务不仅在县内和城乡市场取得良好业绩，还成功拓展到外县外省，经济效益显着提升。

9完善产品质量管控

-改革初衷：确保产品质量稳定，提升品牌形象。

-具体措施：建立严格的产品质量管控体系，从原材料采购、生产加工到包装运输，全程监控质量。

加强质量检测和监督，对不合格产品及时处理。

-示例：技术人员加强对原材料的检验，确保原材料符合质量标准。

在生产过程中，严格按照操作规程进行，加强质量巡检。

对包装运输环节也严格把关，确保产品在运输过程中不受损坏。

通过这些措施，公司产品质量得到有效保障，客户满意度进一步提高。

10强化企业文化建设

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