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第100章 问倒孙雯雯（第5页）

“孙姐，我看到周敏的这个交接资料的13页，说咱们天猫超市里的库存做单时候最好控制在30天，为什么是30天，不是40天，或者50天？”

“送的货越多，就是压货越多，太占用资金！”

“如果是担心资金占用的话，那是不是周转越小越好，那可以选25天吗？”

“25天太少了。

这个周转，是指的我们做入库单子的时候的周转。

我们每周都得送货一次，这就是7天了实际等到下次送货进去，里面最多也只能保有18天的库存，但是这只是常规销量库存，如果小二给到我们一个还不错的活动，这18天的库存可能一会儿就没了”

“哦哦明白了，雯雯姐！

"

“我看到爆款产品的库存周转时间为什么是定在40天”

吴舟库存这块儿问题问到后面的时候，孙雯雯的回答已经就是模棱俩可了，只能是以一些概念性的描述来回答这个问题。

好不容易回答完了，孙雯雯都觉得自己对于这些库存这块儿的理解感悟都加深了。

只不过她还没来得及松一口气。

因为吴舟的问题还没结束！

吴舟问起了平台的那些活动。

“为什么这个品长期报名这个疯抢活动？其他产品不能报名吗？”

吴舟就好像化身成为一个十万个为什么。

然后这些很具体的运营问题，很快的就直接到了孙雯雯的知识盲区。

她哪里想过那么多东西啊。

平日里工作忙的要死的。

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