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第五章 投入和产出不成正比（第2页）

一本体育杂志上，身穿红色球衣的男人给了王炽灵感。

现在是什么时间点199o年，9o-91赛季是乔丹拿第一个nba总冠军的赛季，当下篮球杂志里赫然写着：

“最好的篮球运动员需要一支更好的球队，他能让公牛成为公牛吗？”

以篮球网络社区为基础，慢慢朝泛兴趣类网络社区，类似百度贴吧那样的论坛展。

哪怕在四十年后，打分依然是竞技类运动观众们的最大乐子，从某电竞比赛开始起步，到虎扑扬光大，打分这套玩法的生命力出了任何人的想象。

换做在当下这个年代，在论坛中推出打分系统，让每个nba的观众一起决定球员们的表现，这简直是对当下自讨论组的降维打击。

“建社区，开和早期的社区运营我一个人就能搞定。

但是我需要一只团队，能够帮我拿到每个场馆一手数据。

做网络社区时效性太重要了，我不可能等到第二天，球迷们都已经从杂志上看到了球员数据，我再告诉他们，某某球员得了多少分。

nba不像后世，有网络直播，现在别说网络直播，有线电视直播，全美直播的内容只会是类似拉里伯德和约翰逊的这种重量级比赛，其他大多数比赛你只能在本地电视台上看到。

按照现在全美27个nba俱乐部来算，我至少得有1o个人来负责帮我收集数据，我才能够把篮球论坛给搭建起来。

考虑到现在全美只有区区两百万网民数量，关注nba的就更少了，向来网民和nba观赛群体的重叠度是相对较少的。

得等到网民数量大幅度增加之后，才能考虑做nba网络社区。”

走虎扑的路子，在王炽大脑里出现后，仔细思考之后很快被抛弃了。

这条路子最大的问题是潜在用户基数不够，哪怕他们能够把阿美利肯所有互联网上nba的观众全部吸引过来，人数依然有限。

而王炽光是雇佣人去收集nba数据都得至少十个人。

投入和收获远远不成正比。

这1o个人要是招软件开人员，创造出来的收益要大得多。

等全美网民数量突破5ooo万的时候，可以考虑虎扑这种模式。

“看来还是想的太简单。”

作为前产品经理，王炽很清楚，在起步阶段，涉及到大量内容运营人员的论坛太重了。

现在互联网一片荒漠，你只能指望烧自己的钱，烧自己的钱很快就会烧完。

做虎扑这种模式，把钱烧完之后，互联网浪潮要是还没来，直接完蛋。

“时代”

“国家地理”

“ieee期刊：人工神经网络”

王炽看到ieee期刊后内心吐槽道：难以想象，在9o年你居然能够在机场买到学术期刊。

他翻着从纽约机场买来的杂志，试图从中找到灵感。

刚刚乔丹的封面照就给了他很好的灵感。

只是这个灵感不适合当下。

“还是即时通讯软件靠谱一点。

这是长线生意，我现在开始做，就跟滚雪球一样一直可以滚四十年，积累的用户全部都是资产。

要不起步就做这玩意吧？”

王炽看着眼前的ieee期刊，脑海中闪过这样的念头。

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