大家都惊叹：殷总的智慧真是高明啊！
这样报目标，未来城项目的绩效能完成，团队你能拿到绩效！
至于新项目什么时候落地，什么时候完成绩效，那是另外一回事！
月底的年度目标大会如期举行，正式而隆重，为期三天，集团全员正装出席，各公司根据抽签决定顺序，轮流汇报。
先是金松湖项目，在韩天力总的带领下，他们报了七亿的目标，也表达了拓展新项目的决心，目标是一点五亿，一番豪言壮语，赢得雷鸣班的掌声，倪董点评表示同意这个目标。
第二个是安苍项目，冯媛媛先上台，汇报了前半部分总体目标“未来城二点六亿，新项目一点二亿”
和策略思路，覃雨燕汇报后半部分完成举措和新项目部分，思路清晰，平实而落地。
这个结果倪董显然不满意，经过与殷总的现场沟通，最终确定为“未来城三亿，新项目一点二亿，共计四点二亿”
。
第三个是江东项目，估计是王丹瑶总和嘉悦营销郝总反复总结去年过于乐观的教训，他们也保守地报了八亿的目标，新项目他们只说争取拿一个，但没报销售目标。
倪董点评说，江东项目旁边还有两个姊妹地块，政府确切消息预计今年至少会推出一块，位于市中心绝佳位置，项目好货值高，是必须要把握的机会。
江东团队不能因为去年的业绩而信心不足，今年要打起精神，创造比去年更好的业绩，于是新项目给定了两亿的目标。
倪董最后总结致辞：“今年是卓越成立的第二年，我们要为集团的跨越展奠定坚实的基础，今年全集团保底销售回款二十亿，力争达到二十五亿，力争落地新项目三到五个。
我们三年目标是百亿产值，这次去澳洲学习，林董给我们提出了新的奋斗目标，五年三百亿。
这个目标看上去很遥远，但不是不可能，我们要向行业内先进企业学习，规模快扩张的企业现在都实行“334计划管理模式”
，我们也要快运用起来，我们卓信一脉相承的“高标准、高效率”
丝毫不输给国内任何一家房企。
卓越的精英们，希望以上目标我们势在必得！”
全场响起雷鸣般的掌声！
最后各公司现场签署年度目标责任书，为这一年的绩效考核目标铁板钉钉。
忙完这年初这一轮，各自踏上新征程。
三月，将才班周末开班了，各公司管理层工作日忙本职工作，周末统一进班学习，每个月两次课，课程表上显示有《公司战略与变革》、《资本市场与资本运作》、《领导力与组织展》、《ceo财务分析》、《营销战略与管理》、《谈判与冲突管理》、《管理实战沙盘》等一系列课程将陆续开展。
文丽娜说了，这样点对点的课程能实质上学到很多系统的知识不太现实，但起码能从一定层面去改变所有中层管理者的思维方式和认知水平，这将也是非常大的收获，所以请大家务必全心参与其中。
覃雨燕还是第一次参与这样的课程学习，感觉很新鲜，收获也是满满的，唯一遗憾的就是好不容易周末能回成川跟家人团聚一下，却要去上课，于是她想了一个办法，有时候让方舟带着孩子也一起去，上课时，方舟自己看自己的书，子璇就在外边的休息厅玩耍，这样既陪了家人，又参与了学习，一举两得。
课间休息时，方舟跟雨燕说：“老婆，我那个工作的事，想跟你说一下。”
雨燕问：“什么事呀？不就是你平时抱怨的业绩不好找吗？又是新的一年了，现在春暖花开的，多出去跑呗，业绩不跑，哪来的业绩？”
方舟挠了挠头，尴尬地说：“业绩我是在跑着得呀，但目前别人能拿给我做的都是些签章的小单子，好些实质性的大单子都得要求有设计团队，我这单枪匹马的根本拿不到大业务，像他们其他进得早的分公司，现在即使拿到有业务在做的，都要提前垫支、甲方的款又收不回来，也都很难，好几个被套在公司里的，最后要自己贴一大截可能才出的来……”
雨燕一听就生气了，顿时变了脸色问：“这可是你自己选择的零投入的创业机会？现在才干了不到一年，又是这样不行那样不行的，你到底想说什么？”
方舟支支吾吾地道：“哎呀，别生气嘛，我只是跟你说说，公司原来给我这家分公司预算的五十万启动资金，这大半年到现在，已经用了大半了，要是再找不到合适的大项目，也撑不了几个月了……到时候可怎么办？要继续开下去，只得自己往里边贴钱。”
雨燕一听更来气了，但碍于周围有人，她只能压低声音道：“你现在给我说这些有什么用？我早跟你说过，你这个性根本就不适合创业，你既然自己选择了，就得自己去承担结果。
使劲儿去找项目呗，你跟我说有什么用？”
方舟微微红着脸道：“我是想说，你也在这一行，如果有合适的项目，能不能帮我介绍一下？”
雨燕顿时无语了，她捂着额头道：“咱们公司的项目可都是大项目，要找也是找那些大设计院，怎么可能介绍给你？”
方舟道:“不是这个意思，你们公司的项目，我肯定做不了，我是说像江州这边的一些市政的、新农村建设方面的中小型项目，如果有，可以帮我推荐一下。”
方舟每次到最后无能为力，想要放弃的时候，都会使出这一招：把希望寄托在别人身上！
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