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第77章 用师者王(第1页)

妮娜聊起目前讲一个好朋友历,麦客认她依然很行业代表。

位朋友,以前在一家美业连锁机构,相当于做一个市专柜卖产品角,另外加上拓客一个行动。

“认识她时候,大概在零八年,她甚至每天吃饭都问题,也只从乡下,从农村过一个女孩~”

妮娜介绍说。

“她也惨历?”

“,她吃饭钱都,只能去到她一个朋友家里解决,非常穷非常穷状态!”

“那她起步也在广东吗?”

“她朋友把她叫到了惠州,对,应该惠州……”

在座城市,从低状态,开始成长,自然也面临很多职场问题,生存问题。

妮娜介绍,她优点很擅长跟别搞关系,在变动中抓机会,然努力成长。

“在她整个蜕变过程中,钱姐姐给她钱,记得给了她o万oo万,记清了!

她就用笔钱收购一些比较大型门店,但她从自己装修开过门店!”

“到现在都自己装修开门店吗?”

“!

都在转接别门店,整个营策略就转接别那些大型门店~”

“姨,她转接过会营得更好吗?”

“那接过话,然她会快把家门店一个启动一个转化,也就获得业绩,就样一个过程。”

“她种方式收购门店多吗?”

“最多门店时候,她开到了家门店!

觉得她前面三家门店时候,运营得非常出彩!”

麦客顿感疑惑,难道前面几家门店会更用心一些,“什呢?”

“在她三家门店时候特别出彩,因她很善于细化运营每一个客户,善于抓们客户,抓钱客户,所以话,那个阶段业绩特别高~”

“什具体体现吗?”

“比如们每一个客户每一个务步骤,同客户进去门店,该说什样话,都场景预判,规划,都测算过。

比如客户姐姐什样格,什样职业,她喜欢什等等,全部会了解清楚…”

在里体现其实就美业门店细化管理,随着务提高,客户意也会提高,美容院盈利能力也会得到提高。

妮娜介绍位朋友,在细化运营方面确实做得非常优秀。

比如在什阶段,由哪一个师上哪一个门店,都计划,因妮娜位朋友做连锁门店,门店店长,理,美业顾问,督导,她们分工合作非常明确。

“在三家连锁门店中,她几乎说过她一个板,但在三家连锁门店话,她赚到了自己第一桶金!”

“值得学习~”

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